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廣東便利店加盟好還是自己開(kāi)好
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在這我就先說(shuō)說(shuō)廣東便利店加盟和自營(yíng)各自的有時(shí)劣勢(shì)吧。

加盟優(yōu)勢(shì)：

1.盟主多半都有一定的品牌知名度，加盟借用人家的品牌優(yōu)勢(shì)可以比較好的得到客戶(hù)認(rèn)可度。

2.盟主一般都有統(tǒng)一的采購(gòu)和配送體系，可以個(gè)加盟店提供商品的配置和供貨保證，另外一定程度可以保證商品的品質(zhì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)（不是絕對(duì)的）。

3.盟主對(duì)加盟店都會(huì)有不同程度的商圈考察，會(huì)做出一個(gè)預(yù)估，來(lái)衡量門(mén)店未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況如何。不過(guò)不少盟主為了多招攬加盟者，夸大預(yù)估成為一個(gè)巨大的隱患。

4.盟主有一整套管理門(mén)店的規(guī)范制度和流程，大大降低了加盟者的管理提升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店經(jīng)營(yíng)，加盟則可以獲得現(xiàn)成的管理經(jīng)驗(yàn)。

5.人員通常需要盟主統(tǒng)一培訓(xùn)指導(dǎo)。

6.連鎖盟主往往有單店不具備的一些商品，例如自有品牌商品、店內(nèi)加工速食、服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目等，這些可以大大提升客源。

7.加盟者可以從盟主獲得統(tǒng)一的裝修和設(shè)備（租用）。

8.加盟只需要不錯(cuò)的網(wǎng)店和一定量的資金，經(jīng)驗(yàn)可以不需要即可做一家便利店。

9.對(duì)于一個(gè)盈利的加盟店，當(dāng)經(jīng)營(yíng)正常走入正規(guī)，加盟者可以脫手作為投資者，只由店長(zhǎng)管理即可。

廣東便利店加盟的劣勢(shì)：

1.一些盟主未必能保證絕大多數(shù)的加盟者的投資利益，加盟畢竟是雙方合作，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的，不過(guò)盟主必然的強(qiáng)勢(shì)地位造成幾乎所有風(fēng)險(xiǎn)都是加盟者承擔(dān)，一旦經(jīng)營(yíng)不善，損失的都是加盟者承擔(dān)。從這點(diǎn)上看加盟的風(fēng)險(xiǎn)未必小于自營(yíng)。

2.特許加盟商品品種決定權(quán)在盟主，價(jià)格是統(tǒng)一控制，在價(jià)格不具優(yōu)勢(shì)情況下，會(huì)收到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)少很大壓力。

3.加盟需要支付一定數(shù)額的加盟費(fèi)用，相當(dāng)于利潤(rùn)的一部分是盟主的。

4.一旦加盟多數(shù)情況下短期經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間或者一直不盈利情況下終止加盟關(guān)系，大量費(fèi)用將補(bǔ)課收回，全部由加盟者承擔(dān)。

再看看自營(yíng)如何？

自營(yíng)的優(yōu)勢(shì)：

1.同等規(guī)模單店自營(yíng)的投入相對(duì)加盟要少，利潤(rùn)無(wú)需分與給別人。

2.經(jīng)營(yíng)自主，不論是價(jià)格還是商品采購(gòu)，自主權(quán)都在自己，可上什么品就上什么品，想調(diào)價(jià)就調(diào)價(jià)，想給顧客抹零就抹零，畢竟普通老百姓還是對(duì)價(jià)格敏感。

3.好的經(jīng)營(yíng)者都會(huì)與周邊的顧客達(dá)成一片，良好的親情關(guān)系和價(jià)格優(yōu)勢(shì)是極具殺傷力的，特別是便利店與超市商品陪同比例很高的情況下。

4.船小好調(diào)頭，自己經(jīng)營(yíng)隨時(shí)可以調(diào)整，只要虧損都會(huì)馬上采取相應(yīng)措施來(lái)挽救，或者盡早閉店，相對(duì)加盟可以減少投入的損失。

自營(yíng)的劣勢(shì)：

1.沒(méi)有或很少能有連鎖加盟的自由品牌和服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目。

2.沒(méi)有統(tǒng)一的采購(gòu)和配送，在商品品質(zhì)和進(jìn)價(jià)上不具備優(yōu)勢(shì)（這里的進(jìn)價(jià)有可商榷的地方，后面會(huì)表述）。

3.沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì)，對(duì)于部分顧客會(huì)感到信譽(yù)度不能保障。

4.如果連鎖便利店采取競(jìng)爭(zhēng)手段，單店會(huì)很難抗?fàn)?，畢竟自己?shí)力各個(gè)方面會(huì)收到全面打壓。

5.如果經(jīng)營(yíng)者不具備經(jīng)驗(yàn)，一旦出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)將只會(huì)節(jié)節(jié)敗退，沒(méi)有連鎖便利店可以借助總部整體優(yōu)勢(shì)資源去競(jìng)爭(zhēng)。

6.沒(méi)有如連鎖便利店一樣的完善的管理流程和規(guī)范，管理水平會(huì)較低，經(jīng)營(yíng)效率也會(huì)較低些，另外人員素質(zhì)難以保證，流失也會(huì)很大。 上述僅僅是隨意整理出來(lái)，一定也有沒(méi)涉及到的。不過(guò)大致可以有個(gè)概況?？梢院?jiǎn)單得出，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)又有點(diǎn)資金加盟是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，如若自己有經(jīng)驗(yàn)，且資金不是很充裕，自己自營(yíng)會(huì)更加劃算的。

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